时序已经进入乙未年的初秋，中午火，两头凉。在这个周末的午夜，在自己的斗室，点上一支和天下，韵一下小资味。给自己出这个题目，可能还带有一点怀旧的味道。“经协”既有原工作单位和工作性质的含义，也有经手协助的意思。“经营”原意是经理生意做买卖，引申到经营事业做工作。“经历”这个词好理解，记录一段亲身参与的历程而已。有幸见证亲历2005-2015年，往大说，国际国内风起云涌，是中国“十一五”到“十二五”飞速发展的十年，是我们共同的伟大的祖国，大国崛起快速成长的十年。再小点，这十年，是湖南“一化三基”到“四化两型”转型升级的十年，是我们共同的家乡，湖南实现中部崛起的十年。再小一点，这十年，是本人的工作单位——湖南省经协办，事业发展空前绝后的十年，大家已经知道——此后湖南省的省直机关名单中，将不再有“经协办”这三个字。再再小一点，说本人，这十年，是我人生充实、奋进、无悔的十年，由青年跨入中年，是逐步成熟的十年。在这个拐点，回忆、回顾、回头，总结成败得失，提炼精气神，心情舒畅迈步新征程，特别有意义。 经协十年 我是幸运的，赶上了好时代。记得17岁那年，师范毕业，刚刚参加工作，在县城的一所小学担任体育老师。那时节根本不会想到十年后，27岁那年，会被选为团县委书记。更不会想到，再过十年，37岁那年，又会提拔为正处级干部。当然，也没想到十年之后的今天，47岁这年，所在单位因为改革不再保留。命运再次垂青，我又幸运的转型，再次就业——到一家省级群团组织工作。人生能有几个十年。个人最为感慨的还是在省经协办的这十年。这十年，是黄金十年，是奋进十年，是创业十年。 经协十年是黄金十年。2005年，罗尧舜主任和曾健惠副主任、宋伟红副主任搭班子，五年的磨合，这一届班子已经比较默契，那时的经济协作主要是招商引资和对口支援，省经协办队伍比较精干，经济协作工作比较实在。我其时已经担任经协处长，对于经协活动、招商引资、区域合作有了初步的体会。2006年6月，罗主任升职省发改委正厅级巡视员。随后，省委省政府干部人事制度改革，从优秀县委书记中提拔厅级干部到省直机关任职，当年了选拔五位优秀县委书记，毛七星同志由湘阴县委书记提拔为省经协办党组书记、主任。七星同志带领他的团队，开创了湖南经协的“毛时代”、新十年。毛主任注重理论指导实践，在他的构想之下，政府引导、市场主导、企业主体、商会主倡、社会参与、平台推动、组织保障的湖南经济协作体系基本形成。2007年宋伟红副主任荣升省贸促会纪检组长。我和黄桂秋同志新进领导班子。后来占扬和海珍主任进了班子。按照分工，我协助主任分管区域合作和异地商会工作，联系全国异地湖南商会和有关单位。从此开始了前后长达9个年头的“帮老倌”生涯。我们单位是搞协作的，我个人也是搞协作的。我协助七星同志工作，主要在规划协作、联络协作、活动协作、商会协作等方面开展工作。围绕省际合作找资源，围绕招商引资做产业，围绕异地商会搭平台，围绕对口支援促和谐，创新机制，整合资源，虚实结合，内外并举，形成了湖南特色的经济协作体系，并且多次在全国地区经济区域合作座谈会上作典型发言。湖南经协工作得到了方方面面的支持和肯定。社会反映也不错。所以说是黄金十年。 经营十年 凡事预则立，不预则废。事业需要经营。何况经协事业，它没有固定模式，随着时代的变化而变化，需要及时调整，应时而生，因势而变，不断创新。以我的角度，一个湖南经协的积极参与者，一个湖南经协的配合推动者，一个湖南经协的历史见证者，七星同志为班长的经协班子，苦心经营，用心经营，匠心经营。经协十年，终至有成。经营经协，我们付出了成本和心血，我们收获了自尊和自重。 经营需要执照。省委省政府高度重视经协工作，时任省委主要领导给经协办给七星同志发了一个大执照，执业范围宽泛，有战略合作，有内联引资，有异地商会，有市场开拓，有对口支援。发改委、商务厅、工商联移民局等也全力支持经协办的工作。经协办的营业执照还有副本——省政府出台湖南经协“十二五”规划，进一步明确工作范畴。 经营需要资本。铺底资金厚实。这十年，省政府三任分管领导同志同新副省长、甘霖副省长、报翔副省长非常关心经协工作，指示预算足额安排经协工作经费。因为经协办归口发改委管理，叔红主任、作斌主任、衡华主任、建辉主任等四任省发改委主任都非常支持理解经协办和经协工作，专项经费逐年递增。“好汉无钱是钝铁。”省财政在安排公用经费、活动经费、专项经费等方面开了绿灯。省人大财经工委预算工委调研异地商会工作后，做出了增加预算基数的重要决策。 经营需要能人。企业上市，必须拥有一批高度职业化的经理人。同样的道理，单位出专业成绩，必须有职业团队。经协办这十年，团队不断扩编，实力不断壮大。领导班子由三位增加到五位，工作人员2005年26人，到2015年36人，增加了10 人，其中部队转业地方的优秀指战员22位，还有9位同志是从基层公开遴选的优秀公务员。这支基本的编内的队伍，有文有武，有博士有硕士，有学士有战士，召之即来，来之能战，战之能胜。经协编外队伍——异地商会和驻外机构，丰富了我们的工作内涵，拓宽了我们的工作渠道，延伸了我们的工作手臂。 经营需要环境。这十年，是湖南想事、干事、成事环境逐年优化的十年。首先经协办有事干，然后经协办干事有氛围。从湘商大会到珠洽会，从内资系统到市场开拓，从异地商会到对口支援，经协事业全面开花。省委省政府出台文件，明确政策，为经协工作提供了必要条件，印象中省一级发文加强经协工作指导，先后有5个专文出台。工作环境还体现在市州跟进，部门支持，社会参与，宣传舆论，环环紧扣。这些经验应该好好总结，如果因为部门分流，失去这些好传统，那是十分可惜的。 经历十年 十年修得同船渡。经协办36位同仁可能真是前世修来的缘分，我们十年，一起工作，一起生活，一起学习，这些将成为个人一生的财富。我们共同品尝酸甜苦辣人生百味，我们共同分享成功快乐，我们共同分担失意痛苦，我们相知相拥相携相助，真的希望不要分离。但有什么办法呢，改革是大势所趋，合久必分，分久必合，社会定律。经历十年，希望我们珍惜彼此的情分，珍惜过去以心血和汗水换来的荣誉和经验，珍惜那些失意失败失去带给我们的深刻教训。 经历十年，我们无怨无悔。从单位看，由一个不起眼的边缘化的小单位，到也能承担省级重大活动，在省内省外拥有一定知名度的单位，我们作为工作人员尽力而为，勉力前行，故而无悔。从个人看，我们大都不是专业出身，通过学习，通过淬炼，十年毕业，都成了经济协作的专家，大部分同志都晋升了职务，成家立业有进步，牺牲机会成本，获取诸多收益，故而无怨。 经历十年，我们更加成熟。有什么样的观念，就有什么样的人生；有什么样的想法，就有什么样的生活。一个人若想成功，要么组建一个团队，要么加入一个团队，这就是团队的力量。过去的经协办，过去的异地商会，过去的协作系统，给我们帮助，给我们力量。在这个瞬息万变的世界，单打独斗，路就越走越窄，选择志同道合的伙伴，就是选择成功。用梦想去组建团队，用团队去实现梦想。不是看到了希望才去坚持，而是因为坚持了，才看到希望。这种成熟，包含豁达，拥有知识，大器晚成。 经历十年，我们还有梦想。人为目标而活。工作就是你的饭碗，今天工作不努力，明天努力找工作，善待这个碗。家庭是你的港湾，痛了哭了累了，家有安慰，讲情不讲理，彼此多珍惜。身体是你的本钱，有规律、有尺度、有锻炼，你爱他，他爱你，回到原点，唯一可比的是身体的质量和生命的周期。朋友是你的资源，信任为基，无私才持续，真诤挚直，友谊要浇灌。学习是你的加油站，修身修行修一生，学习学习再学习。成功的路上离不开贵人的帮助，名师的指点，朋友的理解，小人的刺激，亲人的支持。感恩时代，感谢好人，感怀人生。人生不容易，且行且珍惜。 |
